張曉海到玲瓏金礦和黃金培訓(xùn)中心調(diào)研
發(fā)布日期:2025.06.176月16日,山東黃金集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張曉海到玲瓏金礦和黃金培訓(xùn)中心調(diào)研,看望慰問(wèn)干部職工,現(xiàn)場(chǎng)了解企業(yè)改革發(fā)展情況,聽(tīng)取工作情況匯報(bào),對(duì)做好下步工作提出要求。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理韓耀東,集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理劉欽參加調(diào)研。
在玲瓏金礦,張曉海先后到尾礦庫(kù)、機(jī)修廠實(shí)訓(xùn)基地、無(wú)軌設(shè)備維修中心等現(xiàn)場(chǎng)察看日常管理、安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)維等情況,到紅色教育基地詳細(xì)了解玲瓏金礦歷史沿革和“十三萬(wàn)兩黃金送延安”的感人事跡。在聽(tīng)取工作情況匯報(bào)后,張曉海對(duì)該礦充分發(fā)揚(yáng)玲瓏精神,敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為取得的工作成效給予充分肯定。他要求,要聚力產(chǎn)能提升,持續(xù)抓好生產(chǎn)組織、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)布局、加強(qiáng)技術(shù)管理,最大程度降成本、提效益,確保完成半年“雙過(guò)半”及全年目標(biāo)任務(wù)。要立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),科學(xué)編制好“十五五”規(guī)劃,全面釋放產(chǎn)能、提升產(chǎn)量、提高效益,持續(xù)推動(dòng)向好向優(yōu)發(fā)展。要樹(shù)牢安全發(fā)展理念,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),精心開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),加快推進(jìn)“機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化”建設(shè),加強(qiáng)汛期安全和尾礦庫(kù)管理,提升本質(zhì)安全水平。要堅(jiān)持“探礦比生產(chǎn)更重要”理念,強(qiáng)化依礦找礦、探邊掃盲及周邊資源整合工作,夯實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)。要健全“三重一大”決策機(jī)制,完善科技研發(fā)投入持續(xù)增長(zhǎng)機(jī)制,系統(tǒng)性推進(jìn)機(jī)制改革、管理創(chuàng)新、流程優(yōu)化,深度挖掘降本潛力,全面提升公司治理水平和創(chuàng)收創(chuàng)效能力。要強(qiáng)化“引育用管”全鏈條管理機(jī)制,持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,加快建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。要扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,深度挖掘紅色歷史中的德廉元素,深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè),引導(dǎo)廣大黨員干部樹(shù)牢紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí),做到干凈履職、廉潔從業(yè)。要堅(jiān)持大抓基層鮮明導(dǎo)向,打造富有自身特色的黨建工作品牌,持續(xù)用力推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。要嚴(yán)格落實(shí)民主集中制,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治功能和決策水平,努力打造政治素質(zhì)好、發(fā)展業(yè)績(jī)好、創(chuàng)新效能好、黨建作用好、作風(fēng)形象好的“五好”班子。
在黃金培訓(xùn)中心,張曉?,F(xiàn)場(chǎng)察看了工傷預(yù)防警示教育培訓(xùn)基地、特種作業(yè)實(shí)訓(xùn)車間和學(xué)員餐廳等,與在場(chǎng)的干部職工交流,詢問(wèn)了解中心的辦學(xué)條件、組織架構(gòu)和課程開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)開(kāi)展、人才培養(yǎng)等情況,對(duì)聚焦主責(zé)主業(yè)、促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)取得的成績(jī)給予充分肯定。他要求,要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)在高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍建設(shè)中發(fā)揮的重要作用,切實(shí)增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和榮譽(yù)感,以高質(zhì)量培訓(xùn)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。要強(qiáng)化實(shí)踐導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向,把準(zhǔn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能工人“三支隊(duì)伍”培訓(xùn)需求,統(tǒng)籌抓好政治訓(xùn)練和履職能力培訓(xùn),補(bǔ)素質(zhì)短板、強(qiáng)能力弱項(xiàng)。要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),健全完善需求調(diào)研、計(jì)劃生成會(huì)商機(jī)制,加強(qiáng)培訓(xùn)設(shè)計(jì),選優(yōu)配強(qiáng)師資,綜合運(yùn)用多種方式開(kāi)展培訓(xùn),不斷提升培訓(xùn)的吸引力、針對(duì)性和實(shí)效性。