中秋臨近，山東黃金集團(tuán)嚴(yán)格保障新《安全生產(chǎn)法》的貫徹落實(shí)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)到所屬企業(yè)督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，并看望慰問(wèn)基層干部員工，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持以人民為中心，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落細(xì)落實(shí)安全防控措施，真正將安全生產(chǎn)放在重于一切、先于一切、高于一切、壓倒一切的位置，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。

　　9月15日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)滿慎剛、財(cái)務(wù)總監(jiān)徐建忠到焦家金礦調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，聽取近期工作匯報(bào)，對(duì)下步工作提出要求。

　　在寺莊礦區(qū)，滿慎剛認(rèn)真觀看了下井安全教育培訓(xùn)視頻，并在井下-77米無(wú)軌設(shè)備實(shí)操基地聽取了基地建設(shè)和自助考試機(jī)使用情況介紹，察看了鏟運(yùn)機(jī)、錨桿臺(tái)車、坑內(nèi)運(yùn)輸卡車等無(wú)軌設(shè)備，詳細(xì)詢問(wèn)了相關(guān)技術(shù)參數(shù)、性能、成本、效率等關(guān)鍵指標(biāo)。他要求，要持續(xù)抓好全員的安全意識(shí)、規(guī)程措施、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)操技能等安全教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋和有效覆蓋;要進(jìn)一步建好用好培訓(xùn)基地，辦出特色、擴(kuò)大范圍，讓更多的設(shè)備操作人員受訓(xùn)、更多的礦山企業(yè)受益，為集團(tuán)培養(yǎng)出更多技術(shù)精湛、素質(zhì)過(guò)硬的技能操作人才。隨后，滿慎剛到北翼開拓工程現(xiàn)場(chǎng)和深部采場(chǎng)，了解了工程開拓情況，現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)當(dāng)班作業(yè)人員，就機(jī)械設(shè)備性能、作業(yè)班次和工資收入等與員工進(jìn)行親切交流，并到鏟運(yùn)機(jī)駕駛室內(nèi)親身體驗(yàn)。他要求，要加大機(jī)械化裝備投入，大幅提高生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效益;要始終堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則推進(jìn)智能化礦山建設(shè)，通過(guò)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”提升本質(zhì)安全水平。

　　在隨后召開的座談會(huì)上，滿慎剛聽取了煙臺(tái)事業(yè)部及焦家金礦、三山島金礦、新城金礦近期工作情況匯報(bào)。他指出，從現(xiàn)場(chǎng)看，焦家金礦生產(chǎn)組織高效集約，現(xiàn)場(chǎng)管理井然有序，裝備水平持續(xù)提升，安全工作基礎(chǔ)扎實(shí)，干部職工精神飽滿。近段時(shí)間以來(lái)，煙臺(tái)事業(yè)部及3家企業(yè)迎難而上、全力以赴，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，圍繞資源整合、降本增效、安全生產(chǎn)等做了大量富有成效的工作，呈現(xiàn)出持續(xù)向上、向優(yōu)、向好態(tài)勢(shì)。針對(duì)下步工作，滿慎剛要求，一要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感、壓力感、安全感和獲得感，進(jìn)一步堅(jiān)定完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的決心信心。煙臺(tái)事業(yè)部及所屬企業(yè)在集團(tuán)地位重要、作用重大，事關(guān)發(fā)展大局、關(guān)乎戰(zhàn)略落地、影響指標(biāo)完成，要增強(qiáng)大局意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，既要有食不甘味、臥不安席的壓力與緊迫，又要有放下包袱、甩開膀子的從容與干勁，廣泛凝聚“產(chǎn)量是干出來(lái)的，工資是掙出來(lái)的”思想共識(shí)，為逐步改善職工群眾收入，順利完成全年目標(biāo)任務(wù)，全面打贏強(qiáng)基固本、爭(zhēng)先進(jìn)位攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二要統(tǒng)籌全盤、聚焦重點(diǎn)，形成整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破良好局面。要立足外部發(fā)展環(huán)境、集團(tuán)戰(zhàn)略布局和工作要求，全面協(xié)調(diào)高效有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，聚焦安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、降本增效和資源整合等重點(diǎn)工作精準(zhǔn)發(fā)力。要堅(jiān)決克服松懈麻痹心理，時(shí)刻繃緊思想之弦，立足當(dāng)前抓實(shí)抓牢、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)注重治本，夯實(shí)安全發(fā)展、綠色發(fā)展基石。三要互通有無(wú)、強(qiáng)化協(xié)同，形成強(qiáng)大合力創(chuàng)造更多經(jīng)驗(yàn)。要加強(qiáng)溝通、抱團(tuán)攻堅(jiān)，努力做到信息共享、資源共用、經(jīng)驗(yàn)共鑒，握指成拳、同向發(fā)力。要大膽探索、敢于創(chuàng)新，總結(jié)提煉更多在全集團(tuán)可借鑒、可復(fù)制、可推廣的鮮活經(jīng)驗(yàn)。四要強(qiáng)化政治引領(lǐng)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。要高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展好黨史學(xué)習(xí)教育，規(guī)定動(dòng)作不缺項(xiàng)、不跑偏、不走樣，自選動(dòng)作有特色、有創(chuàng)新、重實(shí)效。要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)形成“一個(gè)支部一座堡壘，一個(gè)黨員一面旗幟，一個(gè)干部一個(gè)標(biāo)桿”的示范帶動(dòng)效應(yīng)，整體提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和感召力。要密切關(guān)注職工群眾所思所盼所想所愿，多做理順情緒、化解矛盾和釋疑解惑的工作，積極解決急難愁盼問(wèn)題，讓他們感到變化、得到實(shí)惠。要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，進(jìn)一步點(diǎn)燃激發(fā)職工群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情，廣泛匯聚攻堅(jiān)克難的正能量。

　　9月14-15日，集團(tuán)總經(jīng)理、礦業(yè)股份公司董事長(zhǎng)李國(guó)紅，副總經(jīng)理侯成橋到玲瓏金礦督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。李國(guó)紅一行先后前往東風(fēng)分礦井下某中段水泵房和選礦廠重介質(zhì)分選半工業(yè)試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施自動(dòng)化應(yīng)用、半工業(yè)試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)展及應(yīng)用價(jià)值等方面進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并代表集團(tuán)黨委向全體干部職工送上節(jié)日的祝福。

　　在座談會(huì)上，該礦主要負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了近期生產(chǎn)組織、安全管控、精益管理等方面開展的工作和取得的成效。李國(guó)紅對(duì)玲瓏金礦領(lǐng)導(dǎo)班子講政治、顧大局，擔(dān)當(dāng)作為、勇于創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)給予肯定。針對(duì)下步工作，李國(guó)紅要求，一是要關(guān)注任務(wù)指標(biāo)，提效率、增產(chǎn)量。在確保安全的前提下抓緊黃金價(jià)格高位期，進(jìn)一步加大生產(chǎn)組織力度，見底起勢(shì)，擴(kuò)能提產(chǎn)，展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。二是要關(guān)注“現(xiàn)金流”，增創(chuàng)收、降支出。從清倉(cāng)利庫(kù)、物資采購(gòu)、降本增效上落實(shí)子、亮真劍，以最優(yōu)的結(jié)構(gòu)運(yùn)行方式，保持“現(xiàn)金流”持續(xù)向好。三是要關(guān)注安全環(huán)保，提機(jī)械水平、用綠色能源。堅(jiān)持“人少則安，無(wú)人更安”的原則，持續(xù)提高機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化水平，向本質(zhì)安全不斷邁進(jìn)。同時(shí)要下好“碳達(dá)峰、碳中和”先手棋，圍繞綠色能源、綠色經(jīng)濟(jì)、綠色生態(tài)開展系列籌劃和部署。四是要關(guān)注和諧穩(wěn)定，展人文關(guān)懷、防疫情反彈。雙節(jié)將至，要做好困難職工幫扶與走訪慰問(wèn)工作，將集團(tuán)的關(guān)懷傳遞到職工心間;繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作，嚴(yán)防疫情反彈。

　　9月13日、14日，集團(tuán)黨委副書記、董事初明鋒，黨委委員、副總經(jīng)理裴佃飛先后到鑫匯公司、金星公司、萊西公司督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。督導(dǎo)組分別查看了無(wú)尾無(wú)廢礦山建設(shè)情況，并到萊西公司-50m中段各作業(yè)面，對(duì)井下安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。

　　在聽取了各企業(yè)工作情況匯報(bào)后，初明鋒指出，今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)，集團(tuán)駐青企業(yè)全體干部員工團(tuán)結(jié)一心，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，充分發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，營(yíng)造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，各項(xiàng)工作取得顯著成果。針對(duì)下一步工作，初明鋒要求，一是要狠抓安全不放松，堅(jiān)決將安全工作放在“重于一切、先于一切、高于一切、壓倒一切”的位置，不斷強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，要站在對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的角度抓好安全生產(chǎn)，持續(xù)完善相關(guān)制度，查找薄弱環(huán)節(jié)，形成閉環(huán)整改，全面打造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。二是狠抓生產(chǎn)不放松，緊盯全年任務(wù)指標(biāo)，在前三季度成績(jī)的基礎(chǔ)上再接再厲，奮力開拓，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是狠抓管理不放松，堅(jiān)持向管理要效益，進(jìn)一步提高企業(yè)精細(xì)化管理水平，強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是持續(xù)抓好黨建和黨史學(xué)習(xí)教育工作，堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同研究、同部署、同落實(shí)、同考核，通過(guò)黨建文化不斷激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)激情。同時(shí)，要進(jìn)一步擴(kuò)大和鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，力爭(zhēng)做出更多、更扎實(shí)的業(yè)績(jī)。

　　9月17日、18日，集團(tuán)黨委常委李小平到金洲公司、黃金研修中心督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，聽取兩家單位今年以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、面臨的瓶頸問(wèn)題及完成全年指標(biāo)措施等情況匯報(bào)，對(duì)兩家單位凝聚攻堅(jiān)合力，以超常規(guī)舉措推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落地的做法給予了充分肯定，并代表集團(tuán)黨委向廣大干部職工送上中秋節(jié)日祝福。

　　針對(duì)下一步工作，李小平要求，一是充分發(fā)揚(yáng)“越是艱難越向前”的斗爭(zhēng)精神，提高政治站位，勇于擔(dān)當(dāng)作為，為集團(tuán)打贏“強(qiáng)基固本、爭(zhēng)先進(jìn)位”攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。二是堅(jiān)定完成全年任務(wù)指標(biāo)的信心和決心，制定務(wù)實(shí)可行的舉措，補(bǔ)足短板弱項(xiàng)，堅(jiān)決完成既定奮斗目標(biāo)。三是遵循“把安全放在重于一切、先于一切、高于一切、壓倒一切的位置”的理念，持續(xù)深化安全綜合治理，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，推進(jìn)安全管理從“零事故”向“零隱患”轉(zhuǎn)變。四是聚焦過(guò)硬黨支部建設(shè)，深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用，形成黨建引領(lǐng)、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

　　9月15日，集團(tuán)副總經(jīng)理汪曉玲到廣安消防公司、黃金汽車公司督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。汪曉玲現(xiàn)場(chǎng)查看了掛圖作戰(zhàn)工作情況，聽取了安全生產(chǎn)及降本增效等工作情況匯報(bào)。

　　針對(duì)下步工作，汪曉玲要求，一是持之以恒抓好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，層層壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到安全生產(chǎn)常抓不懈，疫情防控工作抓好抓實(shí)抓到位，全力保障員工生命安全和身體健康。二是緊盯目標(biāo)不放松，推進(jìn)精細(xì)化管理，進(jìn)一步挖潛增效。三是強(qiáng)抓管理，不斷提升市場(chǎng)、人才、質(zhì)量等方面的管理能力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升山東黃金的品牌形象。四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)工作，以黨建促生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效融合。

　　督導(dǎo)期間，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)還分別拜訪了企業(yè)駐地黨委政府領(lǐng)導(dǎo)。