一季度，亞洲第一深豎井（1915m）——三山島副井掘進至-900m，目前正開展探水注漿及相關(guān)科研論證工作，建成后將為我國開發(fā)深部礦產(chǎn)資源、破解深井開采瓶頸問題提供有力技術(shù)支撐，為膠東世界級黃金產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)提供重要工程保證。

2023年以來，集團深入貫徹省委、省政府工作部署，堅定不移實施高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦安全生產(chǎn)、資源保障、降本增效、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、三化融合及重點項目建設(shè)工作，發(fā)揚“逢山開路、遇水架橋”的攻堅精神，按下“快進鍵”、跑出“加速度”，全力推動重點工作邁出新步伐、取得新突破。一季度，集團在產(chǎn)礦山企業(yè)全部實現(xiàn)首季“開門紅”，各項生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵指標(biāo)超過序時進度、高于去年同期，持續(xù)鞏固向上向好發(fā)展態(tài)勢。

生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)好于同期

新年伊始，集團立即部署開展了一線調(diào)研活動，督導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)及重點工作推進，指導(dǎo)所屬企業(yè)解決困難，幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位查擺“短板”、破除“瓶頸”、疏通“堵點”、解決“痛點”，推動企業(yè)強化生產(chǎn)組織、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、完善資源配置。確定30項年度關(guān)鍵工程，明確工作節(jié)點及考核措施。一季度，集團累計完成重點工程掘進量5298.47m，其中三山島金礦皮帶道工程累計完成2620余米（標(biāo)準(zhǔn)米），掘進速度達800標(biāo)準(zhǔn)米/月；新城金礦、紅嶺礦業(yè)等重點工程均超額完成季度計劃。

集團以“機械化、自動化、信息化、數(shù)字化、智能化”五化融合設(shè)備管理一體化建設(shè)為依托，提效能、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、增效益、保安全。開展加強“五率”管理、“四新技術(shù)、低碳環(huán)保”推廣2項技術(shù)管理活動，著力破解目前因技術(shù)重視程度不足、管理基礎(chǔ)薄弱、現(xiàn)場管理不到位等造成效率低下、成本偏高等制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展問題，提高集團核心競爭力，實現(xiàn)現(xiàn)代礦業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。一季度，集團成立三山島金礦和焦家金礦2個智能采區(qū)建設(shè)工作專班，完成焦家金礦304、308大巷及采場WIFI6 MESH網(wǎng)絡(luò)覆蓋和智能采區(qū)碎石機遠程安裝調(diào)試。 

安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好

集團堅持把安全擺在重于一切、先于一切、高于一切、壓倒一切的位置，牢牢把握穩(wěn)中求進總基調(diào)，明確了年度安全生產(chǎn)”11115“總體思路、生產(chǎn)安全責(zé)任工亡零事故目標(biāo)及涵蓋安全培訓(xùn)、安全投入、安全檢查、安全考核、風(fēng)險防控、應(yīng)急管理等19項工作措施。堅持落實月度安全生產(chǎn)專題調(diào)度會議制度，定期分析研判安全生產(chǎn)形勢，周密安排部署階段性重點工作，以“釘釘子”精神抓安全，確保抓一件、成一件。從嚴(yán)落實節(jié)后“開工第一課制度”，累計培訓(xùn)20562人次，切實做到了不開課不復(fù)工、不上課不上崗。

深刻吸取全國非煤礦山近期生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，警鐘長鳴、舉一反三，全面加強隱患排查治理和重點場所管理，有效管控各類風(fēng)險，切實做到不安全不生產(chǎn)。組織開展了“采掘工程頂幫全支護至迎頭”專題培訓(xùn)及專項檢查。春節(jié)過后，集團成立6個復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收檢查組，對省內(nèi)11家礦山企業(yè)逐一進行檢查。采取網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)答題等形式，扎實開展“平安山金”安全積分競賽活動，著力提升全員安全意識。開展“安全生產(chǎn)我來說”建言獻策活動，共征集書面建議229件。集團被中國職業(yè)安全健康協(xié)會評為“功勛會員單位”。 

綠色低碳發(fā)展成效顯著

集團自上而下逐級簽訂生態(tài)環(huán)保責(zé)任狀，層層壓實生態(tài)環(huán)保責(zé)任，切實守牢生態(tài)環(huán)保生命線。所屬企業(yè)持續(xù)加大生態(tài)環(huán)保投入，不斷升級改造并完善污染防治設(shè)施或措施，推進生態(tài)環(huán)境修復(fù)治理工程，生態(tài)環(huán)保形勢保持持續(xù)向好穩(wěn)定態(tài)勢。綠色礦業(yè)建設(shè)成果不斷得到鞏固提升，金創(chuàng)金銀冶煉公司順利進入國家級“綠色工廠”名錄，自此，集團所屬5家冶煉企業(yè)全部進入國家級綠色工廠名錄，集團榮獲由中國林業(yè)與環(huán)境促進會綠色礦山推進委員會和北京市習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想研究中心聯(lián)合頒發(fā)的“中國綠色生態(tài)研究基地（礦業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展典型案例）”稱號，進一步擦亮了“生態(tài)山金”品牌形象。

為科學(xué)有序推進碳達峰碳中和工作，在集團所屬企業(yè)范圍內(nèi)合理推廣光伏、地?zé)崮艿惹鍧嵞茉?，逐步減少化石能源消耗。所屬電力公司順利完成光晶34.5Mwp光伏項目并網(wǎng)發(fā)電，累計接入“綠電”規(guī)模達100兆瓦，一季度實現(xiàn)新能源電力消納2065萬度，同比增加10.3%。阿根廷貝拉德羅金礦建設(shè)的智利引電工程投入使用，一季度發(fā)電用柴油較去年同期預(yù)計減少95%，碳排放同比預(yù)計減少約5400噸，為推進集團綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展奠定有利保障。 

科研技術(shù)攻關(guān)強力支撐

密切關(guān)注國際國內(nèi)科技發(fā)展大勢，緊密對接國家重大戰(zhàn)略和自身發(fā)展需求，牢牢抓住事關(guān)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性問題，以重點項目課題為載體，與高等院校、科研院所的產(chǎn)學(xué)研用合作聯(lián)動，發(fā)揮各自優(yōu)勢，開展協(xié)同攻關(guān)，組織推介了22項具有推廣應(yīng)用價值的科技成果。2023年3月，集團承擔(dān)的國家重點研發(fā)項目《深部金屬礦綠色開采關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與示范》，通過了國家科技部組織的現(xiàn)場驗收。項目開發(fā)了深部金屬礦低產(chǎn)廢高效率開采技術(shù)，攻克了全尾砂低能耗濃密和深井高壓頭輸送調(diào)控技術(shù)與裝備，突破了全尾砂資源化利用與生態(tài)化無害化處置關(guān)鍵技術(shù)，支撐了1000m以深特大型綠色開采示范礦山的建立。 

依托三家實驗室貼近一線解決現(xiàn)階段礦業(yè)開采遇到的實際問題。選冶實驗室深入礦山解決選冶技術(shù)難題，嵩縣山金公司新型捕收劑實驗效果顯著，預(yù)計提高選冶回收率2%，目前正在開展半工業(yè)試驗；通過工藝優(yōu)化，海南山金高品位原礦回收率提高1.94%。充填實驗室到礦山現(xiàn)場開展充填技術(shù)服務(wù)，解決西和中寶小東溝分礦充填尾砂不足技術(shù)難題。

一季度，集團榮獲中國黃金協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎37項，其中“深井傾斜厚大破碎礦體菱形采場安全高效開采關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”等9項成果榮獲中國黃金協(xié)會科學(xué)技術(shù)一等獎。 

降本提質(zhì)增效突破進展

牢固樹立“成本致勝”“現(xiàn)金為王”的理念，緊扣降本降耗增效、增產(chǎn)增收增利目標(biāo)導(dǎo)向，堅持“把該管的管起來，把能降的降下來”，按照調(diào)整后的降本增效專班工作情況，組織搭建降本增效專班工作體系。組織科技中心、運營管理部等部門在科技創(chuàng)新、資源保障、五率管理、系統(tǒng)優(yōu)化等方面提出具體工作目標(biāo)，在構(gòu)筑成本領(lǐng)先優(yōu)勢的基礎(chǔ)上將降本增效重心向“資源創(chuàng)效、科技提效”等領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。

緊緊圍繞降本增效“十大重點工作”，實現(xiàn)“常態(tài)化領(lǐng)域不斷強化，目標(biāo)靶區(qū)重點突破”，在常態(tài)化領(lǐng)域繼續(xù)深挖內(nèi)部潛力、強化資金管控，推動集團降本增效工作再突破。進一步細(xì)化完善降本增效考核體系，調(diào)整優(yōu)化實施路徑，從責(zé)任狀考核、預(yù)警通報、年終評優(yōu)等方面出發(fā)，持續(xù)加強對降本增效工作的考核激勵，深入推進“全員、全崗位、全要素、全過程”的系統(tǒng)性降本增效工作。

依托集團內(nèi)礦山、冶煉廠資源，發(fā)揮市場研判和購銷渠道優(yōu)勢，統(tǒng)銷集團內(nèi)產(chǎn)品，進一步提升市場影響力、話語權(quán)和議價能力，提高整體效益。嵩縣山金公司金精礦銷售全年利潤整體增加70萬元；冶煉企業(yè)原料供應(yīng)穩(wěn)定問題得到解決，降低了冶煉企業(yè)原料供應(yīng)庫存成本。一季度，集團克金成本同比下降0.95元/克、有色噸礦成本同比下降28.66元/噸。 

人才隊伍建設(shè)全面加強

持續(xù)加強優(yōu)秀干部培養(yǎng)。讓干部“走出去”接受歷練，建立“四進”工作人才庫，選派9人次參加“四進”工作隊工作；選派2名干部分別參加省委巡視、省國資委以干代訓(xùn)工作；選派多名干部參加上級組織的各類培訓(xùn)，進一步提升干部綜合素養(yǎng)。以集團地質(zhì)研究院為平臺，充分發(fā)揮鄧軍院士在科研攻堅方面的引領(lǐng)作用，多單位對接，多路徑尋人，引進一批具有高學(xué)歷、強科研力、多成果的高層次人才。目前，已與浙江大學(xué)、中國海洋大學(xué)、東北大學(xué)等院校的3名博士研究生簽訂三方協(xié)議，并通過招聘方式全職引入青年人才10人。加強人才培養(yǎng)，做好人才推薦，先后推薦多名人才申報青年拔尖人才、“齊魯最美科技工作者”等稱號。

持續(xù)抓好技能人才隊伍建設(shè)。積極引導(dǎo)廣大技能人才立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，踴躍參加崗位練兵和技能競賽等活動，實現(xiàn)“以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)、以賽促評、以賽促建”，在第十一屆全國黃金行業(yè)職業(yè)技能競賽中17人獲獎，尤其在礦山救護工決賽中獲得團體和個人“雙第一”。積極推薦集團各類人才參加國家、省級人才工程評選，6人獲“山東省技術(shù)能手”，7人獲“全國黃金行業(yè)技術(shù)能手”，推薦4人參評“齊魯首席技師”。 

黃金產(chǎn)業(yè)鏈條持續(xù)延伸

深化產(chǎn)融結(jié)合，強化集團內(nèi)部板塊優(yōu)勢互補和業(yè)務(wù)協(xié)同，積極推進產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立，穩(wěn)步布局黃金終端市場，細(xì)化品牌運營平臺方案，助力集團產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸。圍繞價值創(chuàng)造，穩(wěn)步開展金融投資業(yè)務(wù)，募資和項目運作能力進一步提升，其中經(jīng)濟業(yè)務(wù)日均保證金達35.85億元，同比增幅18%；優(yōu)化貴金屬交易策略，完成預(yù)期交易盈利指標(biāo)；積極開展大客戶拓展、黃金租賃等業(yè)務(wù)，與交通銀行、天津農(nóng)商行等建立合作關(guān)系，深挖水貝展廳及工廠購金客戶，全力推進黃金銷售和回購，實現(xiàn)營收超18億元。積極開拓大宗商品業(yè)務(wù)，持續(xù)深耕轉(zhuǎn)口業(yè)務(wù)，與黑山、Axaya紫金國際等多家企業(yè)建立合作關(guān)系，已簽訂12萬噸鋅精礦采購業(yè)務(wù)。

實現(xiàn)全年目標(biāo)是一場接力賽。進入二季度，山東黃金集團將持續(xù)深化國有企業(yè)改革，發(fā)力重點工作推進，繼續(xù)補短板、強弱項，固底板、揚優(yōu)勢，全力以赴決勝“雙過半”，為實現(xiàn)“內(nèi)外聯(lián)動 跨越提升”年度目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。