李航督導(dǎo)新城金礦、山金重工、電力公司全國兩會期間維穩(wěn)安保工作
發(fā)布日期:2023.03.083月8日,集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理李航率集團第一督導(dǎo)組到萊州督導(dǎo)新城金礦、山金重工、電力公司三家企業(yè)全國兩會期間維穩(wěn)安保工作。

李航到新城金礦-525m采掘作業(yè)面查看了頂幫全支護、安全管理及生產(chǎn)組織等情況,強調(diào)要始終把安全生產(chǎn)放在首要位置,強化措施落實,堅定不移推進頂幫全支護到迎頭工作,加強質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè),不斷夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)。

在召開的座談會上,3家企業(yè)匯報了全國兩會期間安全維穩(wěn)及確保實現(xiàn)首季“開門紅”等工作情況,督導(dǎo)組通報了對3家企業(yè)的督導(dǎo)情況。李航對3家企業(yè)今年以來取得的工作成績及全國兩會期間維穩(wěn)安保工作給予充分肯定,并針對企業(yè)實際情況就進一步做好當(dāng)前工作進行了安排部署。

李航強調(diào),全國兩會期間,守牢安全生產(chǎn)等“一排底線”是首當(dāng)其沖、重中之重的大事。各單位必須要進一步提高政治站位,牢固樹立“一失萬無”的危機意識,始終保持“時時放心不下”的責(zé)任意識,深刻吸取各類事故教訓(xùn),堅決克服麻痹思想和懈怠情緒,壓緊壓實企業(yè)主體責(zé)任,全力抓好國務(wù)院安委會“十五條硬措施”和省委、省政府“八抓20項”創(chuàng)新舉措及集團“十條硬措施”貫徹落實,深入開展重點領(lǐng)域的安全隱患排查,有效防范化解各類風(fēng)險隱患,堅決防止安全事故發(fā)生,守牢安全生產(chǎn)底線。新城金礦要突出抓好采掘頂幫、提升運輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位巡回檢查,做到源頭防、超前治、過程控,堅決做到“先安全后生產(chǎn)”“不安全不生產(chǎn)”。山金重工要進一步強化各類機械設(shè)備安全防護,細化用電、用氣等安全管理措施,徹底消除潛在隱患。電力公司要著力加強供電線路和供配電設(shè)備設(shè)施巡查維護和停送電安全管理,嚴格遵守電力安全工作規(guī)程,堅決杜絕觸電等安全事故發(fā)生。
李航指出,開局決定全局,起步?jīng)Q定后勢。各單位要進一步扛牢責(zé)任擔(dān)當(dāng),細化責(zé)任分工,確保各項工作有人抓、有人管、高效運轉(zhuǎn),決不允許工作斷檔、任務(wù)落空。要切實增強緊迫感、責(zé)任感、使命感,堅決貫徹落實全省加力提速工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會精神,緊盯“內(nèi)外聯(lián)動、跨越提升”年度目標(biāo)不放松,堅持指標(biāo)動不得、兌現(xiàn)不含糊,以時不我待的狀態(tài)、攻堅克難的勇氣,鉚足干勁、擔(dān)當(dāng)作為,千方百計搶時間、趕進度、補差距、強實效,牢牢把握主動權(quán),努力打好提前量,全力以赴確保實現(xiàn)首季“開門穩(wěn)”“開門紅”,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
李航強調(diào),要進一步聚焦重點難點,持續(xù)用力攻堅突破。新城金礦要持續(xù)強化生產(chǎn)組織,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),突出抓好新主井工程、滕家豎井二期配套工程等重點項目建設(shè),全力破解難題,充分釋放產(chǎn)能、挖掘潛力、提高產(chǎn)量。山金重工要強化高端技術(shù)研發(fā)和高技能人才培養(yǎng),瞄準重點領(lǐng)域深耕細作,努力打造自己的拳頭產(chǎn)品,做到以品質(zhì)贏得信譽,以口碑贏得市場。電力公司要設(shè)身處地為礦山企業(yè)著想、主動靠前為礦業(yè)發(fā)展服務(wù),積極搭建智慧電力管理系統(tǒng),全面打造一體化、高效化運營模式。
李航要求,要充分認識做好全國兩會期間維穩(wěn)安保工作的重大意義,進一步落實落細舉措,切實維護大局和諧穩(wěn)定。各單位主要負責(zé)同志要切實履行第一責(zé)任人職責(zé),分管負責(zé)同志要直接抓、靠上抓,其他班子成員要認真履行“一崗雙責(zé)”,堅持“層層管理、分級負責(zé)”“誰主管誰負責(zé)”的工作原則,全面排查各類安全穩(wěn)定隱患問題,切實把矛盾化解在基層、將糾紛吸附在當(dāng)?shù)兀瑘詻Q實現(xiàn)“六個不發(fā)生”“三個不出事”總體目標(biāo),營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。要嚴格執(zhí)行24小時值班、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和每日“零報告”等制度,加強組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查督導(dǎo),堅決做到上下聯(lián)動、運轉(zhuǎn)高效、應(yīng)對有力。