2月9日至10日，按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“下沉一線助發(fā)展 全力確保開門紅”活動(dòng)要求，集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理李航到金星公司、玲瓏金礦調(diào)研了解企業(yè)相關(guān)工作情況。

在金星公司，李航到選礦車間、外排水項(xiàng)目部詳細(xì)了解了生產(chǎn)工藝流程、除氟設(shè)備設(shè)施運(yùn)行等情況。他強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，緊盯安全環(huán)保“雙零”目標(biāo)不動(dòng)搖，立足企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加大安全環(huán)保投入和科研攻關(guān)力度，加快解決環(huán)保問題，努力實(shí)現(xiàn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。

座談會(huì)上，李航認(rèn)真聽取了該公司1月份主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成、重點(diǎn)工作開展及確保首季“開門紅”措施等情況的匯報(bào)，對(duì)該公司為實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”所作的努力、開展的工作給予充分肯定。

針對(duì)下步工作，李航要求，一是堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，確保指標(biāo)完成。要深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真落實(shí)全省加力提速工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神，緊盯“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、跨越提升”年度目標(biāo)，全面梳理、統(tǒng)籌謀劃、一體推進(jìn)各項(xiàng)工作，對(duì)瓶頸制約問題進(jìn)行超前研究，制定有效應(yīng)對(duì)舉措，開足馬力釋放產(chǎn)能，鉚足干勁大干快干，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，奮力奪取首季“開門紅”，為“全年好”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二是堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化安全管理。要始終把安全生產(chǎn)放在重于一切、先于一切、高于一切、壓倒一切的位置，持續(xù)加大安全投入，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實(shí)，切實(shí)做到“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”，堅(jiān)決守好守牢安全生產(chǎn)底線。三是堅(jiān)持資源為先，強(qiáng)化探礦增儲(chǔ)。要立足當(dāng)前謀劃長遠(yuǎn)，在加強(qiáng)成礦規(guī)律研究、加大探礦增儲(chǔ)力度的同時(shí)，積極推進(jìn)礦山周邊探礦權(quán)獲取及資源整合并購工作，不斷增強(qiáng)礦山發(fā)展后勁。四是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化科研攻關(guān)。要堅(jiān)持實(shí)際實(shí)用實(shí)效原則，加大科研投入，用好研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等優(yōu)惠政策，強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合攻關(guān)，全力破解“卡脖子”技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)提效率、降成本、增效益。五是堅(jiān)持互利互惠，強(qiáng)化地企融合。要主動(dòng)加強(qiáng)與駐地政府和部門的溝通交流，多換位思考、將心比心，把功夫下在平時(shí)、把工作做在日常，維護(hù)良好的企地關(guān)系，助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。六是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮斗，強(qiáng)化班子建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)民主集中制和“三重一大”集體決策等制度，既要維護(hù)班長權(quán)威，又要搞好班子團(tuán)結(jié)，心往一處想、勁往一處使，不斷增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展不斷取得新進(jìn)展新突破。

在玲瓏金礦，李航到東風(fēng)礦區(qū)42中142盤區(qū)工作面實(shí)地查看了安全管理、設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)組織等工作情況。他強(qiáng)調(diào)，要始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，堅(jiān)持注重細(xì)節(jié)管理和過程控制，統(tǒng)籌抓好工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、管理質(zhì)量，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

座談會(huì)上，李航聽取了該公司首月指標(biāo)完成情況、工作保障措施以及下步工作打算。他指出，今年以來，玲瓏金礦妥善應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，主動(dòng)發(fā)力、承壓奮進(jìn)，超額完成首月生產(chǎn)指標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)元月“開門紅”，為全面完成年度目標(biāo)贏得了主動(dòng)、打下了基礎(chǔ)。

針對(duì)下步工作，李航要求，一是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)攻堅(jiān)克難，著力破解發(fā)展瓶頸。作為集團(tuán)的主力礦山，要增強(qiáng)大礦擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)當(dāng)脊梁、當(dāng)骨干、當(dāng)排頭的底氣，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚力攻堅(jiān)突破，加快提速、一個(gè)一個(gè)解決制約礦山發(fā)展的“卡脖子”問題，努力破除瓶頸制約，主動(dòng)打開發(fā)展天地。二是緊盯目標(biāo)狠抓落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。要自覺站在集團(tuán)“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、跨越提升”的大目標(biāo)下謀劃推進(jìn)工作，細(xì)化保障措施，統(tǒng)籌施策、精準(zhǔn)發(fā)力，鉚足勁、往前沖，確保一季度各項(xiàng)指標(biāo)飄紅，以一域出彩為集團(tuán)大局添彩。三是嚴(yán)守底線加大投入，持續(xù)提升安全水平。要充分認(rèn)識(shí)到“安全生產(chǎn)沒有最好、只有更好”，牢牢樹立“一失萬無”的底線意識(shí)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，堅(jiān)定不移把頂幫全支護(hù)到迎頭這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好抓到位，及時(shí)消除事故隱患，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。四是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要吃透政策、用好政策，持續(xù)加大科技投入，聚焦采選充填關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化建設(shè)，強(qiáng)化科研攻關(guān)，力爭取得更多成果成效，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提供堅(jiān)強(qiáng)智力支撐。要堅(jiān)持抓人才就是抓發(fā)展，統(tǒng)籌做好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、考核和使用等工作，暢通人才成長通道，打造素質(zhì)過硬的人才隊(duì)伍。六是抓好班子帶好隊(duì)伍，廣泛凝聚發(fā)展合力。要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體討論決定，班子成員之間保持既分工又合作、相互支持團(tuán)結(jié)共事的融洽關(guān)系。要旗幟鮮明為干事?lián)?dāng)者鼓勁撐腰，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。要保持良好和諧的地企關(guān)系，努力營造良好的外部發(fā)展環(huán)境。

期間，李航還與平度市委副書記、市長趙興績，市委常委、副市長夏英平進(jìn)行了座談，圍繞加強(qiáng)企業(yè)合作、實(shí)現(xiàn)互利共贏進(jìn)行了深入交流。