編者按：方向明則思路清，目標(biāo)明則步履堅。山東黃金集團(tuán)召開2022年決戰(zhàn)四季度工作會議，向全體山金人發(fā)出了“乘勢而上正當(dāng)時，接續(xù)奮斗再出發(fā)，全力以赴實(shí)現(xiàn)‘創(chuàng)出新高’圓滿收官”的奮戰(zhàn)號召，所屬企業(yè)迅速傳達(dá)會議精神、部署落實(shí)舉措，堅決完成“穩(wěn)外拓內(nèi)、創(chuàng)出新高”年度目標(biāo)。

礦管集團(tuán)召開專題會議，迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)決戰(zhàn)四季度工作會議精神，動員全體員工充分認(rèn)清形勢，提升政治站位，打好四季度“創(chuàng)出新高”的決勝之戰(zhàn)、定盤之戰(zhàn)。將安全放在“一失萬無”的高度來認(rèn)識，堅決守牢“一排底線”，毫不放松地抓好安全生產(chǎn)。緊盯總目標(biāo)，展開攻堅決戰(zhàn)、發(fā)起決勝沖鋒，全力釋放各企業(yè)生產(chǎn)效能，進(jìn)一步迸發(fā)強(qiáng)勁發(fā)展活力。讓一切利于加快發(fā)展的生產(chǎn)要素充分活躍，切實(shí)發(fā)揮礦管集團(tuán)“主力軍”和“先鋒隊”關(guān)鍵作用，以同舟共濟(jì)的凝聚力和克難攻堅的戰(zhàn)斗力堅定不移完成全年任務(wù)目標(biāo)。

產(chǎn)投集團(tuán)召開專題會議，傳達(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)決戰(zhàn)四季度工作會議精神，以“攻堅”為關(guān)鍵詞，以“擔(dān)當(dāng)”為主線，堅定“并購增加產(chǎn)能”的主攻方向，做好并購項目梳理、梯隊項目準(zhǔn)備、戰(zhàn)略礦種和礦業(yè)基金研究、礦業(yè)政策形勢研判、降本增效、內(nèi)部協(xié)同、企業(yè)文化建設(shè)等工作。踐行“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，濃厚“被需要是一種榮耀”的氛圍，引導(dǎo)全體員工堅決守牢“一排底線”，為完成全年任務(wù)目標(biāo)爭分奪秒、干出精彩，展現(xiàn)產(chǎn)投集團(tuán)的好形象和精神氣。

地勘集團(tuán)召開專題會議，迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)決戰(zhàn)四季度工作會議精神，號召全體員工將提速沖刺作為四季度的主基調(diào)，努力在守牢“一排底線”、控制安全變量上下真功，在堅持內(nèi)外并舉、做多資源增量上求實(shí)效，在抓好對標(biāo)補(bǔ)短、提升發(fā)展質(zhì)量上再深化，在黨建引領(lǐng)護(hù)航、積蓄正向能力上出實(shí)招，發(fā)揚(yáng)“大干快上、排難創(chuàng)新、不勝不休”精神，全面打好打贏“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”攻堅戰(zhàn)，為集團(tuán)“再造一個山金，進(jìn)入世界500強(qiáng)”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)建好建實(shí)“金色糧倉”。

建設(shè)集團(tuán)召開專題會議，迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)決戰(zhàn)四季度工作會議精神，引導(dǎo)全體員工充分認(rèn)識到四季度是“一季管兩年”的關(guān)鍵時期，用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光看待企業(yè)發(fā)展，以時不我待、刻不容緩的奮斗精神，想在深處、干在實(shí)處，闖出一條建設(shè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。具體工作中，觀大勢、謀布局、搶先機(jī)、守規(guī)則，努力開創(chuàng)工作新局面；注重經(jīng)營、狠抓經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)具備自我積累能力的持續(xù)發(fā)展；同心同向、善作善成、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，奮力沖刺四季度，打好全年收官戰(zhàn)。

金控集團(tuán)召開專題會議，貫徹落實(shí)集團(tuán)決戰(zhàn)四季度工作會議精神，要求全體員工牢固樹立大局意識，聚焦產(chǎn)融結(jié)合和利潤輸出兩個核心，大力提升核心創(chuàng)收能力，高效推動重點(diǎn)項目落實(shí)，確保降本增效落實(shí)落地，全面營造風(fēng)清氣正氛圍，倡樹“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，提振士氣、鼓足干勁，奔著矛盾去、迎著困難上、頂著壓力干，以“偏向虎山行”的勇氣和“敢啃硬骨頭”的韌勁，盡最大努力完成年度任務(wù)目標(biāo)。

貿(mào)易集團(tuán)召開決戰(zhàn)四季度工作會議，迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)決戰(zhàn)四季度工作會議精神，全面回顧總結(jié)前期工作，客觀分析當(dāng)前形勢任務(wù)，統(tǒng)籌安排部署下步工作，動員鼓舞全員以決戰(zhàn)決勝的信念和干勁，圍繞發(fā)展大局、搶抓發(fā)展機(jī)遇、贏得發(fā)展先機(jī)、再創(chuàng)發(fā)展實(shí)績，確保全年任務(wù)指標(biāo)圓滿完成，開創(chuàng)貿(mào)易集團(tuán)發(fā)展元年新局面，為集團(tuán)“創(chuàng)出新高”年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)最大力量。

香港公司召開專題會議，貫徹落實(shí)集團(tuán)決戰(zhàn)四季度會議精神，壓實(shí)指標(biāo)再沖刺。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)決戰(zhàn)四季度會議精神，迅速落實(shí)到各項工作之中。對年度指標(biāo)進(jìn)行逐項分解落實(shí)，責(zé)任到人，貿(mào)易工作立足當(dāng)前任務(wù)，提前籌劃落實(shí)好主營業(yè)務(wù)和重點(diǎn)客戶，金融工作聚焦國家經(jīng)濟(jì)政治形勢，全面把控市場動態(tài)。堅定信心謀劃好全年指標(biāo)任務(wù)，每周召開一次指標(biāo)落實(shí)會議，以抓鐵留痕的韌勁保障落實(shí)。

財務(wù)公司組織召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)決戰(zhàn)四季度工作會議精神，要求全體員工提升政治站位，壓實(shí)責(zé)任，確保全面完成各項指標(biāo)任務(wù)，堅決打好打贏年底沖刺總決戰(zhàn)。發(fā)揮資金歸集、金融服務(wù)等平臺優(yōu)勢，緊盯政策導(dǎo)向，保持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)展業(yè)兩者平衡；加快創(chuàng)新突破，盡快落地即期結(jié)售匯業(yè)務(wù)，做實(shí)境內(nèi)外、本外幣資金一體化管理工作；立足長遠(yuǎn)，蓄能提質(zhì)，在業(yè)務(wù)精細(xì)化管理等方面，探索新路徑，助推公司未來高質(zhì)量發(fā)展。