編者按：1月12日，山東黃金集團(tuán)2022年工作會議召開后，所屬各企業(yè)第一時(shí)間傳達(dá)落實(shí)會議精神和滿慎剛董事長講話要求，迅速掀起學(xué)貫熱潮，堅(jiān)定不移地把集團(tuán)黨委各項(xiàng)部署和要求落實(shí)落地，并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營的具體成效，確保圓滿實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，為全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)夯實(shí)根基。

各企業(yè)緊緊圍繞“穩(wěn)外拓內(nèi)、創(chuàng)出新高”年度總目標(biāo)，瞄準(zhǔn)方向、鉚足干勁、勇毅前行，找準(zhǔn)與實(shí)際工作的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，切實(shí)把會議精神轉(zhuǎn)化為履職擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)際行動，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

阿爾哈達(dá)公司召開專題會議，迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)2022年工作會議精神。會議要求牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、以穩(wěn)保進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”工作原則，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，在增產(chǎn)增量上下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)化安全主體責(zé)任，抓實(shí)抓牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，推進(jìn)礦山智能化建設(shè)進(jìn)程，扭住資源儲備重點(diǎn)求突破，推行精益化管理模式，全力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，加大改革創(chuàng)新力度，不斷激發(fā)改革創(chuàng)新發(fā)展活力，提升生產(chǎn)經(jīng)營驅(qū)動力，推動生產(chǎn)經(jīng)營高效組織、快速發(fā)展，全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

山金重工緊密圍繞滿慎剛董事長重要講話精神，迅速行動，層層傳達(dá)，把全員的力量和智慧凝聚到集團(tuán)決策部署上來。要盯緊集團(tuán)下達(dá)的2022年各項(xiàng)指標(biāo)，細(xì)致謀劃各項(xiàng)工作，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以穩(wěn)保進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”原則，全力以赴抓好落實(shí)。要繼續(xù)堅(jiān)持以“經(jīng)濟(jì)效益”為中心，圍繞“嚴(yán)管創(chuàng)效”，著力做好“五個提升”，打造具有核心競爭力的、可持續(xù)發(fā)展的、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的科技創(chuàng)新型企業(yè)。高度重視安全生產(chǎn)，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在第一位，為年初歲首各項(xiàng)工作的圓滿完成創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

設(shè)計(jì)咨詢公司組織召開專題會議，迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)2022年度工作會議精神，對全年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行再部署。下一步將持續(xù)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)部署要求，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)布局、鞏固強(qiáng)內(nèi)拓外戰(zhàn)略、加深技術(shù)人才引進(jìn)，再接再厲、奮勇?lián)?dāng)，推動各項(xiàng)工作再創(chuàng)新高，以優(yōu)異成績?yōu)榧瘓F(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

地礦工程公司召開工作會議，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來，做好責(zé)任分工，確保經(jīng)營目標(biāo)、安全環(huán)保目標(biāo)和市場拓展任務(wù)的圓滿完成；深入剖析公司經(jīng)營管理方面存在的癥結(jié)和問題，結(jié)合工作實(shí)際，把出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)錨定在“高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作”上；公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭擔(dān)主責(zé)、抓執(zhí)行，增強(qiáng)完成工作的緊迫感和使命感。

裝飾公司召開會議傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)公司2022年度工作會議精神，并部署近期重點(diǎn)工作。強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，按照“穩(wěn)外拓內(nèi)、創(chuàng)出新高”總目標(biāo)，層層分解指標(biāo)，抓好考核激勵政策，確保指標(biāo)創(chuàng)新高。提高改革創(chuàng)新水平，積極探索礦山工程建設(shè)，快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)礦山綜合服務(wù)保障作用。提高精益管理水平，強(qiáng)化項(xiàng)目模塊化管理，不斷在提質(zhì)增效上下功夫。提高管理團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)能力，增強(qiáng)憂患意識，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見預(yù)判能力，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合“四個山金”發(fā)展理念，統(tǒng)籌抓好常態(tài)化疫情防控和經(jīng)營工作，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值守，嚴(yán)格遵守廉潔紀(jì)律，誓奪首季“開門紅”。

山金企管公司、黃金物業(yè)公司召開專題會議迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹集團(tuán)2022年工作會議。將圍繞集團(tuán)“穩(wěn)外拓內(nèi)、創(chuàng)出新高”年的決策部署，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以穩(wěn)保進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”工作原則，堅(jiān)持服務(wù)集團(tuán)主業(yè)發(fā)展定位，聚焦黨建引領(lǐng)把好企業(yè)發(fā)展“方向盤”，聚焦業(yè)務(wù)拓展提升企業(yè)發(fā)展“核動力”，聚焦安全生產(chǎn)穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展“壓艙石”，聚焦改革創(chuàng)新打造企業(yè)發(fā)展“助推器”，以嶄新的精氣神，高效的執(zhí)行力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極開拓進(jìn)取。

汽車公司召開專題工作會議，要深入貫徹落實(shí)滿慎剛董事長重要講話精神，認(rèn)真對照年度責(zé)任狀指標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)分解落實(shí)，勢奪首季“開門紅”。以本質(zhì)安全為“重中之重”，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日安全工作部署。認(rèn)真做好職工和駕駛員隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，嚴(yán)格落實(shí)冬奧會和全國“兩會”期間值班安排。緊繃紀(jì)律之弦，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守要求，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保廉潔過節(jié)。