1月4日上午，山東黃金集團召開2022年第一次重點工作調(diào)度會，總結(jié)去年重點專班工作，安排部署下步工作。集團黨委書記、董事長滿慎剛出席會議并講話，總經(jīng)理、礦業(yè)股份公司董事長李國紅主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)初明鋒、王立君、裴佃飛、汪曉玲、徐建忠等參加會議。

滿慎剛指出，各專班自去年下半年成立來，緊緊圍繞“強基固本、爭先進位”年度工作總目標，認真貫徹落實集團部署要求，思想上真重視、責(zé)任上真壓實、措施上真具體、推進上真迅速、成果上真見效，以超常規(guī)舉措啃“硬骨頭”、攻“老大難”，取得了很多重要階段性突破性成果，集中展示了特別講政治、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻堅、特別能奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神風(fēng)貌，為打贏攻堅戰(zhàn)、順利完成年度目標任務(wù)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用、作出了獨特重要的貢獻。他強調(diào)，對創(chuàng)新意識不夠強、推進工作有路徑依賴和慣性思維，服務(wù)意識有待提升、主動服務(wù)靠上服務(wù)還有差距，協(xié)作溝通不夠充分、對上對外爭取仍需強化等問題，要保持清醒頭腦和理性認識，認真加以改進，更好地推動工作、促進發(fā)展。

針對下步工作，他要求，新年伊始要增強“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的責(zé)任感緊迫感，緊盯“創(chuàng)出新高”年度工作目標，發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗，查找問題、汲取教訓(xùn)，不斷推動重點工作取得新突破、開創(chuàng)新局面，為實現(xiàn)首季開門紅、完成全年任務(wù)目標奠定堅實基礎(chǔ)。一是進一步提高認識、壓實責(zé)任。要充分認識新的一年集團改革發(fā)展的壓力困難挑戰(zhàn)有增無減，堅決摒棄“刀槍入庫、馬放南山”的須臾懈怠和“小成則喜、小富即安”的自滿心態(tài)，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，積極進取、以進促穩(wěn)，主動認領(lǐng)任務(wù)，細化措施辦法，壓實工作責(zé)任，不折不扣抓好落實落地。

二是進一步加強協(xié)同、匯聚合力。要牢固樹立“一家人、一盤棋、一個目標、一條心”理念，處理好“小我”與“大我”“小利益”與“大利益”“小算盤”與“大格局”的關(guān)系?？偛扛鞑块T要增強服務(wù)意識、提升服務(wù)水平，堅持分工不分家，強化聯(lián)動協(xié)同，凡事以事業(yè)為重，對工作有利的事情要爭著做，設(shè)身處地為權(quán)屬企業(yè)著想、主動靠上去服務(wù)，堅決破除中梗阻問題，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)釋放基層創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效的活力。要強化對上對外爭取協(xié)調(diào)，積極贏得職能監(jiān)管部門和駐地黨委政府的理解信任支持，營造良好外部發(fā)展環(huán)境。

三是進一步突出重點、把握全局。要準確找出推進工作的難點、堵點和痛點，認真分析研判，分清輕重緩急，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到分類施策、精準發(fā)力、各個擊破，切忌眉毛胡子一把抓，確保重點工作的進度和效果，以重點工作突破帶動整體工作提升。

四是進一步改進作風(fēng)、求真務(wù)實。要堅決做到說實話、務(wù)實功、干實事、求實效，做到不唯上、不唯名、只唯實。要多到一線、多到困難多、矛盾多的單位去，撲下身子、沉下心去調(diào)查研究、解決問題，不斷提高工作的針對性和前瞻性。對待工作要發(fā)揚釘釘子精神，一錘接著一錘敲、一項接著一項干，不達目的絕不罷休，真正做到對自己負責(zé)、對事業(yè)負責(zé)、對集團負責(zé)。

五是進一步從嚴管理、規(guī)范運行。要對照集團化管控、專業(yè)化管理、集約化運營的要求，主動適應(yīng)組織架構(gòu)變革調(diào)整的新變化，實施流程再造，明確職責(zé)職能，厘清職責(zé)邊界，做好前后銜接，把該管的一定要管住管嚴管出效益，把該放的放足放活放到位，真正達到專業(yè)協(xié)同、科學(xué)規(guī)范、運行高效的改革目的。要著眼制度化、長效化、規(guī)范化建設(shè)，注重建章立制，該固化于制的就要固化于制，使之在更大范圍發(fā)揮作用。要進一步完善績效考評體系，堅持定期考核與日?？己擞袡C結(jié)合，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，加大上掛下聯(lián)、獎優(yōu)罰劣力度，對不擔當不作為的該處罰的處罰、該問責(zé)的問責(zé)，形成有章有法、有規(guī)有矩推動工作落實的良好氛圍。

集團各重點工作專班、總部各部門負責(zé)人等參加會議。