11月18日上午，山東黃金集團召開ERP項目上線動員會，進一步統(tǒng)一認(rèn)識、加油鼓勁，全力以赴、精益求精做好各項準(zhǔn)備工作，確保項目順利上線。集團黨委書記、董事長滿慎剛出席會議并講話，集團黨委常委李小平主持會議并提出要求。

滿慎剛對項目建設(shè)取得的成績給予充分肯定，向參與項目建設(shè)的單位和人員表示感謝。他指出，集團ERP項目組、試點單位、關(guān)鍵用戶與合作單位齊心協(xié)力、并肩戰(zhàn)斗，發(fā)揚敢為人先、迎難而上的拼搏精神和加班加點、日事日畢的頑強作風(fēng)，經(jīng)過近9個月的艱辛付出，順利完成前期各項任務(wù)，迎來正式上線的關(guān)鍵沖刺階段。

滿慎剛指出，ERP項目是集團信息化建設(shè)最重要的基礎(chǔ)平臺、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)步驟，是“十四五”開局之年信息化建設(shè)的“重頭戲”。他要求，集團上下要拿出首戰(zhàn)必勝、首戰(zhàn)告捷的勇氣與信心，擰緊發(fā)條、開足馬力、全面沖刺，在項目組的統(tǒng)一指揮調(diào)度下，保持無障礙聯(lián)系、實現(xiàn)零距離溝通、做到無條件配合，扭住問題一個一個整改，全力做好生產(chǎn)、財務(wù)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的持續(xù)優(yōu)化，確保數(shù)據(jù)真實可靠，夯實上線基礎(chǔ)、做好上線準(zhǔn)備。

滿慎剛強調(diào)，要瞄準(zhǔn)更高標(biāo)準(zhǔn)，深入貫徹中央、省委和省政府的部署要求，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能的重要手段，作為加強內(nèi)部管控能力、提升協(xié)同運營水平的重要支撐，對標(biāo)國內(nèi)外先進企業(yè)，堅持實際實用實效原則，縱深推進、持續(xù)提升集團信息化建設(shè)水平，為實現(xiàn)“進軍世界五百強，再造一個山金”戰(zhàn)略目標(biāo)賦能助力。

會議要求，一是要充分認(rèn)識ERP項目建設(shè)的重要性和緊迫性，充分調(diào)動內(nèi)部資源，積極主動參與，確保功能模塊順利上線。二是要制定詳實可行的推進計劃，抓好項目進度，精心做好上線準(zhǔn)備工作。三是要主動適應(yīng)、高度協(xié)同、密切配合，確保各項任務(wù)齊頭并進。

會上，項目實施團隊匯報了項目建設(shè)進展情況、對有關(guān)工作進行了部署安排，部分試點單位了表態(tài)發(fā)言。