8月23日上午，山東黃金集團召開重點工作專班第四次調(diào)度會，集團黨委書記、董事長在會上要求，各專班要抓重點、破難點、打堵點，找準薄弱點、尋求突破點，做到有的放矢、實處發(fā)力，全面加快工作進度，盡快取得更多突破性成果，確保如期完成任務(wù)目標。

　　滿慎剛指出，各專班近期工作力度越來越大，工作成效也越來越明顯，在下步工作中要繼續(xù)完善工作機制，加強溝通對接，開展清單式推進、銷號式作戰(zhàn)。

　　要抓重點。在工作中既要抓統(tǒng)籌更要抓重點，資源整合、降本增效等各項工作千頭萬緒，不能平均用力，要明確不同階段、不同時期、不同背景下的不同重點，確保抓住主要矛盾，做到集中攻關(guān)、重點突破。

　　要破難點。深入剖析安全生產(chǎn)、爆破物品管理等工作的難點在哪里，需要怎么破解、誰來破解，切實制定相應(yīng)的針對性措施，堅持“重疴用猛藥”，上下協(xié)同推進破解難題。

　　要打堵點。明確影響工作進度、降低工作效率的“中梗阻”問題到底出現(xiàn)在哪項工作、哪個環(huán)節(jié)，深入研究各項相關(guān)政策，做到全面了解、科學(xué)研判、加強溝通，做到一個一個克服、一個一個解決。

　　要找準薄弱點。各專班要認真審視自身工作，總結(jié)查擺工作推進中存在的問題和不足，并深入剖析原因，及時確定改進措施，做到舉一反三，切實補齊、補強短板弱項。

　　要尋求突破點。切實找準工作著力點、突破口，力爭盡快在瓶頸問題上實現(xiàn)突破，以進一步增強信心、凝聚力量、鼓舞士氣，實現(xiàn)以點帶面、從線到面的集聚效應(yīng)，推動整體工作取得大突破。

　　會議由集團總經(jīng)理、礦業(yè)股份公司董事長李國紅主持，集團領(lǐng)導(dǎo)初明鋒、王立君、李小平、趙峰、侯成橋、裴佃飛、何吉平、汪曉玲、徐建忠及各專班負責(zé)人等參加會議。